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        奧騰新動力“管理者角色認知”開課啦

        日期:2015.09.25

            奧騰電子《MTP管理技能提升》培訓新動力一期第二部分《管理者角色認知》課程,2015年9月20日在杭州高科技企業孵化器培訓中心開課。奧騰電子中高層管理者和骨干25位學員參加了本次培訓。培訓由智投咨詢策劃,中國十大培訓師劉星老師主講,陳峰春班主任助教。

            課程在既輕松又緊張的氣氛中進行。輕松的是,今天是雙休日,學員可以在沒有干擾的情況下全心投入學習,課堂的座位也被安排成一小組一小組的圈型,平時忙碌的身影此時彼此接近,感覺親和,課間的“奧騰拍拍操”也讓大家神情歡愉。緊張的是,課程內容中的新理念、新視角、新問題、新要求,一波一波地沖擊著學員們的大腦,激發著學員要開足腦力,快速接收、敏捷思考、強力消化。

            今天的課程圍繞現代企業管理金字塔、管理者四象限角色、十大特征四項核心技能展開?,F代管理金字塔,一反傳統的正金字塔為倒金字塔結構,擺正了顧客位置,理順了內部承載關系,沖擊了中國傳統官本位價值觀。在管理者角色中著重講述了文化塑造和新時期下文化對企業運營效率的重要作用。這是經濟發展到一定階段,社會發展到一定階段,必然的從物質層面上升到精神層面的一種趨勢。

            針對角色和能力,今天的課程還安排了一次有意思的模擬演習。四個學習小組變成了四個“企業”,各個“企業”手中有原始資本55萬元,通過“企業”經營活動,使“企業”的資產最大幅度地增值。經過一輪、二輪、三輪的運作,有的“企業”資本增值到了98萬元(此處鼓掌三分鐘……)。在一輪一輪的經營中,各“企業”的經營成果排名也在發生著變化,超越和反超越,演繹著市場競爭的驚心動魄。這讓學員們切身體會了一把競爭無時無刻不在發生。學員們認識到,要使企業永久保持領先,必須與競爭對手拉開距離,并且持續保持較快的進步。

            “好!很好!非常好!奧騰有我會更好!”,學員們整齊、洪亮的口號聲在教室里回響,也在每個學員心里激蕩。課程學習是個‘點’,課下學員把學習和思考貫穿到自己的日常工作中是為‘線’,眾多學員的線將構成一個‘面’,這個面,將托起奧騰電子更美好的明天!

        陸建國投稿

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