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        “2017.奧騰 首次專項行動計劃”研討茶話會

        日期:2017.01.05

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            2016年,于奧騰公司,汽車電子產品真正實施大規模批量配套量產,2016年5月12日奧騰登陸新三板掛牌正式走向市場化和資本化;恰,2016年也是公司產品質量大挑戰、人員規模猛進且高流動的一年。為穩健地實現公司自我造血及高效達成經營目標,公司管理未來重點在于提升奧騰的企業文化、工作效能、產品質量、技術開發水平等核心競爭力。

            2017年1月5日下午,奧騰公司首次“2017.奧騰 專項行動計劃研討茶話會”在公司召開。本次研討茶話會集聚公司管理層、關鍵人才、骨干人員,在主持人引導下,研討會結合2016.12.23董事會精神,就相關議題開展探討、針對性地提出解決方案和建議,“頭腦風暴”提出公司未來1-2年在相關專題領域的工作改進思路和行動計劃。

            本次研討會,與會人員積極互動、群策群力、思路開放、敢說敢擔當,彰顯出奧騰其實人才濟濟、優秀高素質的管理人員大有可為。本次研討茶話會獲得與會人員、公司高層、尤其是創始人的一致好評,為奧騰的管理創新打開了通道。

            寄望在今后的日子里,奧騰人能更積極參與到公司經營過程,心系公司發展、想公司所想、急公司所急,在奧騰這個平臺上成就公司、也成就自身!

            也相信奧騰管理在未來可上一個新的臺階,形成更強大的內部競爭力!在日常經營工作中,堅持“通透目標、共識認知、群策群力”的開放式管理,形成合理有效、切入可行的專項行動方案和工作計劃,并確保相關行動方案在2017年切實執行,以打造奧騰的核心能力!

           “大道當然、合伙奮斗、苦難輝煌終騰飛”!——奧騰人擼起袖子一起干 2017加油 贏戰雞年?。?!

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